组织发展（OD）可以有效的解决组织效能中存在的组织管理问题，从组织设计、部门职能、部门协同、岗位职责、管理层级多个维度进行详细诊断，明确存在的组织效能问题。

综合运用 BEI 访谈、3P 分析、专家小组、问卷调查等工具方法，构建岗位序列和任职资格管理系统，以此为基础提升人力资源各模块的管理，实现以能力素质模型为核心的闭环人才发展体系。

成果输出

-组织发展设计

- 素质能力模型建设

- 人才盘点

- 人才测评

- 培训体系

- 职业发展通道

- 人才梯队建设